高新技术企业怎样做好专利布局 实用新型专利和发明专利必备属性：新颖性

高新技术企业怎样做好专利布局？从哪些方面出发？

“产品未动，知识产权先行”，这话用在产品的专利上，便是产品还没有挂牌上市前，就需要做好专利保护，那么怎样做好专利保护？这里边涉及专利布局的问题，专利的布局有外围专利有核心专利，怪不得有一些产品，有几十个、上百甚至于上千个专利。那么既然说到专利布局，要从哪些层面来开展专利布局呢，有什么样的策略？

高新技术企业怎样做好专利布局？

第一个：狙击者策略：这个是许多 见于中小型企业，或是是技术开发较为初级的，或是是企业只想着以较低成本来申请专利就可以，这类策略便是一个产品只申请一个或几个核心的专利，之后没有充分考虑这些产品可能延伸的方向，因而一旦这些专利被无效或一部分无效掉，就再也没有其它技术性开展相对应的补充了。

第二个：阻塞策略：说白了，阻塞通常是指堵住他人的路，让他人无路可走，意思便是在申请专利的情况下，无论哪一个技术性自己是否有用，但是只需是该技术性有可能的发展方向，先提早申请了专利，这样让竞争对手没法避开自己的专利，因而最后能够迫使竞争对手花钱购买或许可应用自己的专利。

第三个：霰弹枪策略当一个领域的发展并不是很明朗时，这类策略是较为适用，所说霰弹肯定是在相应区域内没有目标的发散出去，因而在一个领域内不管三七二十一，先申请专利再说，对于哪一个技术性未来会变成主流，还不知道的，但这类策略花费会较为高。好商标网

第四个：地毯式策略这类策略成本更为高，由于通常是涵盖了产品的各个领域，从上中下游，从产品生产的每一个流程每一个步骤，只需能想到的都去申请了，这类策略比第3个策略成本要多一些。

第五个：破坏者策略这类策略类似夹缝中生存一样，由于有一些行业，通常许多 的技术性都被一些强劲的对手申请专利保护了，因而这个时候能做的便是对这个行业全面的分析，把他们的专利全部用来分析，之后找到切入点。否则像许多 的企业想申请网络设备，但却发现许多 都被中兴和华为这样的公司申请了，因而只有对他们的专利做分析，才可以找到突破口。

第六个：包围式策略日本企业喜欢用这类保护措施，他们的做法比如说，LED行业，如果底层的开发如芯片这些被其它竞争对手申请了，那么日本人会去申请LED行业的应用性专利，如LED的封装等，因而即使申请出的芯片还是需要应用起来，需要卖给LED行业制造的企业，因而这类包围式的方法就可以让许多 竞争对手不可不与它们谈判有关专利许可或是互相授权的事。

第七个：稻草人策略稻草人实际上是吓人的，或者说是用于震慑竟争对手的，这类通常都是只吓一些小企业或是没有专利意识的企业，由于不懂或不太懂专利，因此一见到他人申请类似的专利，自身就不敢再做这有关的专利或有关的研发了。

第八个：隔离策略这类策略适用企业防御性专利布局，意思就是在申请专利的同时，考虑到了技术性的替代方案，让竟争对手没法避开技术性保护。第九个：声东击西策略这类策略的目的就是不愿让竞争对手自身的研发方法，主要做法就是有一些专利选择提早公开，有一些专利不提早公开，而提早公开的发明，但却迟迟提出实质审查请求，让竞争对手没法辨别自身的研发方向。

实用新型专利和发明专利必备属性：新颖性

任何一项发明创造必然都是全新的无人涉足的存在，否则的话如果大家都会做的东西还能称之为发明创造吗？因此在申请实用新型专利和发明专利时国家规定必须要具备新颖性。而如何判断自己的发明成果是否具备新颖性请参照一下三点。

1、公开标准公开与否，是区别新旧发明、新旧实用新型，以及判断发明或实用新型是否具有新颖性的重要根据。所谓公开，主要是指书面公开、使用公开和口头公开三种公开的方式，即用上述的方式公开发明或者实用新型的实质内容，以达到为人们所知晓。

2、地区标准主要指在法定地区内未被人们所公知公用的发明或实用新型，均可被确认为具有新颖性。目前，世界各国判断新颖性所采用的地区标准，有绝对世界性地区标准、本国地区标准和相对世界性地区标准三种。我国专利法在书面公开上采用了绝对世界性地区标准，而在使用公开或者其他公开上采取了本国地区标准。

3、时间标准同一发明或实用新型可以由两个以上的人分别独立地创造出来，那么，判别谁的发明具有新颖性，就有一个时间标准问题，这是认定发明或者实新型是否具有新颖性的第二标准。我国采取的是申请日时间标准，专利法规定，“两个以上的申请人分别就同样的发明创造申请专利的，专利权授予最先申请的人”。

想要成功申办专利，新颖的发明创造就是首要标准，所以我们在申请发明专利或实用新型专利时不光要知晓办理流程还要明白产品需具备的特性，这样才能更好的提高申请的成功率，反之如果产品连基本的属性都不具备就没有必要花费时间和精力的办理专利权了。