高新技术企业怎样做好专利布局 你的技术成果属于实用新型专利范畴吗

高新技术企业怎样做好专利布局？从哪些方面出发？

“产品未动，知识产权先行”，这话用在产品的专利上，便是产品还没有挂牌上市前，就需要做好专利保护，那么怎样做好专利保护？这里边涉及专利布局的问题，专利的布局有外围专利有核心专利，怪不得有一些产品，有几十个、上百甚至于上千个专利。那么既然说到专利布局，要从哪些层面来开展专利布局呢，有什么样的策略？

高新技术企业怎样做好专利布局？

第一个：狙击者策略：这个是许多 见于中小型企业，或是是技术开发较为初级的，或是是企业只想着以较低成本来申请专利就可以，这类策略便是一个产品只申请一个或几个核心的专利，之后没有充分考虑这些产品可能延伸的方向，因而一旦这些专利被无效或一部分无效掉，就再也没有其它技术性开展相对应的补充了。好商标网

第二个：阻塞策略：说白了，阻塞通常是指堵住他人的路，让他人无路可走，意思便是在申请专利的情况下，无论哪一个技术性自己是否有用，但是只需是该技术性有可能的发展方向，先提早申请了专利，这样让竞争对手没法避开自己的专利，因而最后能够迫使竞争对手花钱购买或许可应用自己的专利。

第三个：霰弹枪策略当一个领域的发展并不是很明朗时，这类策略是较为适用，所说霰弹肯定是在相应区域内没有目标的发散出去，因而在一个领域内不管三七二十一，先申请专利再说，对于哪一个技术性未来会变成主流，还不知道的，但这类策略花费会较为高。

第四个：地毯式策略这类策略成本更为高，由于通常是涵盖了产品的各个领域，从上中下游，从产品生产的每一个流程每一个步骤，只需能想到的都去申请了，这类策略比第3个策略成本要多一些。

第五个：破坏者策略这类策略类似夹缝中生存一样，由于有一些行业，通常许多 的技术性都被一些强劲的对手申请专利保护了，因而这个时候能做的便是对这个行业全面的分析，把他们的专利全部用来分析，之后找到切入点。否则像许多 的企业想申请网络设备，但却发现许多 都被中兴和华为这样的公司申请了，因而只有对他们的专利做分析，才可以找到突破口。

第六个：包围式策略日本企业喜欢用这类保护措施，他们的做法比如说，LED行业，如果底层的开发如芯片这些被其它竞争对手申请了，那么日本人会去申请LED行业的应用性专利，如LED的封装等，因而即使申请出的芯片还是需要应用起来，需要卖给LED行业制造的企业，因而这类包围式的方法就可以让许多 竞争对手不可不与它们谈判有关专利许可或是互相授权的事。

第七个：稻草人策略稻草人实际上是吓人的，或者说是用于震慑竟争对手的，这类通常都是只吓一些小企业或是没有专利意识的企业，由于不懂或不太懂专利，因此一见到他人申请类似的专利，自身就不敢再做这有关的专利或有关的研发了。

第八个：隔离策略这类策略适用企业防御性专利布局，意思就是在申请专利的同时，考虑到了技术性的替代方案，让竟争对手没法避开技术性保护。第九个：声东击西策略这类策略的目的就是不愿让竞争对手自身的研发方法，主要做法就是有一些专利选择提早公开，有一些专利不提早公开，而提早公开的发明，但却迟迟提出实质审查请求，让竞争对手没法辨别自身的研发方向。

你的技术成果属于实用新型专利范畴吗

实用新型专利是专利权中的一种，虽然没有发明专利含金量那么高，但是对于企业来说，申请后能够带来的好处也是很多的。不过，需要注意的是，虽然实用新型专利申请成功率很高，也不是什么技术成果都可以申请的。

实用新型，是指对产品的形状、构造或者其结合所提出的适于实用的新的技术方案。实用新型专利应具备以下特征；一是实用新型必须是一种产品，并适于实用的产品。如仪器、设备、用具或日用品；二是它必须具有一定的形状和结构。如果是没有固定形态的物质，如气体、液体、呈粉末状的固体(砂糖、面粉)等，均不能成为实用新型专利的保护对象。

属于实用新型专利范畴的技术成果才能够申请成为实用新型专利，这一点必须要牢记，因为实用新型专利虽然不需要实质性审核，但是也是有初审的，也不是说随便就可以申请成功了，只是相较于发明专利申请容易了些。

实用新型专利的特点：

第一，实用新型专利只保护产品。该产品应当是经过工业方法制造的、占据一定空间的实体。一切有关方法(包括产品的用途)以及未经人工制造的自然存在的物品不属于实用新型专利的保护客体;

第二，对实用新型的创造性要求不太高，而实用性较强，实用价值大;

第三，在专利权审批上采取简化审批程序、缩短保护期限、降低收费标准办法加以保护。

想要成功申请实用新型专利，首先企业提出申请的技术成果就必须要符合相应的要求，否则连初审都过不了，符合要求的技术成果和准备好的材料才是通过初审的法宝，否则只是在浪费企业的时间。