实施国防专利的具体要求 小米生态链企业陷专利侵权事件

实施国防专利的具体要求

根据《国防专利条例》（以下简称《条例》）的规定，国防专利机构应当自授予国防专利权之日起3个月内，将该国防专利有关文件副本送交国务院有关主管部门或者中国人民解放军有关主管部门。收到文件副本的部门，应当在4个月内就该国防专利的实施提出书面意见，并通知国防专利机构。

一、实施本系统或本部门内的国防专利的要求好商标网

国务院有关主管部门、中国人民解放军有关主管部门，可以允许其指定的单位实施本系统或者本部门内的国防专利；需要指定实施本系统或者本部门以外的国防专利的，应当向国防专利机构提出书面申请，由国防专利机构依照《条例》规定的职责分工报国务院国防科学技术工业主管部门、总装备部批准后实施。

国防专利机构对国防专利的指定实施予以登记，并在《国防专利内部通报》上刊登。

二、实施他人的国防专利的要求

实施他人国防专利的单位应当与国防专利权人订立书面实施合同，依照《条例》的规定向国防专利权人支付费用，并报国防专利机构备案。实施单位不得允许合同规定以外的单位实施该国防专利。

三、许可国外的单位或个人实施国防专利的要求

国防专利权人许可国外的单位或者个人实施其国防专利的，应当确保国家秘密不被泄露，保证国防和军队建设不受影响，并向国防专利机构提出书面申请，由国防专利机构进行初步审查后依照《条例》规定的职责分工，及时报送国务院国防科学技术工业主管部门、总装备部审批。

国务院国防科学技术工业主管部门、总装备部应当自国防专利机构受理申请之日起30日内作出批准或者不批准的决定；作出不批准决定的，应当书面通知申请人并说明理由。

四、实施费用

（一）实施他人国防专利的，应当向国防专利权人支付国防专利使用费。实施使用国家直接投入的国防科研经费或者其他国防经费进行科研活动所产生的国防专利，符合产生该国防专利的经费使用目的的，可以只支付必要的国防专利实施费；但是，科研合同另有约定或者科研任务书另有规定的除外。

上述所称国防专利实施费，是指国防专利实施中发生的为提供技术资料、培训人员以及进一步开发技术等所需的费用。

（二）国防专利指定实施的实施费或者使用费的数额，由国防专利权人与实施单位协商确定；不能达成协议的，由国防专利机构裁决。

（三）国家对国防专利权人给予补偿。国防专利机构在颁发国防专利证书后，向国防专利权人支付国防专利补偿费，具体数额由国防专利机构确定。属于职务发明的，国防专利权人应当将不少于50％的补偿费发给发明人。

小米生态链企业陷专利侵权事件

最近小米生态链企业陷入了专利侵权事件中，使得带有“模仿基因”的小米科技以及它的生态链再次引发了讨论。

小编认为如今市场的大环境中，已经不单单是靠价格战就可以留住市场，开拓市场，现在企业和消费者更加注重“真品”，注重你是否有属于自己的专利产品，加强对知识产权的重视，抓紧申请专利维护自身合法权益。

近日，多家媒体报道称，在中国家电及消费电子博览会（AWE）现场，云米科技因洗碗机侵犯美的公司专利权被执法人员现场调查。知识产权局执法人员对云米洗碗机进行了拍照、取证，并现场下架拆机对比。

经与美的专利技术资料和产品对比核实后，发现云米洗碗机至少5处涉嫌侵犯美的专利权，目前上海知识产权部门已针对云米科技侵权事件进行调查。

随后，云米科技官方发布声明予以否认，称消息不实，云米洗碗机展会期间正常展出，并已开启线上预售，首发价1999元。该公司还称，经上海市浦东新区知识产权协会工作人员现场确认，云米并无侵权行为。

对此，云米科技相关工作人员表示，相关媒体的不实报道已经撤稿。而美的负责人是这么回应的：公司负责专利的同事已经做过调查与比对，上海相关单位也做了相应调查，云米科技专利侵权证据明确，公司会继续采取维权措施，将启动诉讼程序。

事实上，这并不是云米科技第一次被质疑侵权。2017年以来，云米家电相继在渠道推出了冰箱，以及油烟机、燃气灶等产品，实现了从单一净水器厂家向综合性全屋家电厂家的多元化扩张。

但是，在云米家电的官网上可以清楚地看到，其冰箱产品与海尔等家电巨头产品十分相似，而吸油烟机、燃气灶具则与方太等行业巨头“撞衫”。

其实，不仅云米科技，快速扩张的小米生态链一直都伴随着“抄袭”、“侵权”的声音。小米手机上市时，被指借鉴iPhone的元素，小米笔记本Air也被指与MacBook有相似之处。

2016年8月，可穿戴和音箱厂商Jawbone首席运营官、Fuseproject首席设计师伊凡·贝哈尔（Yves Behar）在Twitter上怒斥小米，称小米方盒子蓝牙音箱，外观抄袭了Jawbone Mini Jambox音箱的设计。

我国政府和市场正在不断的加强对商标、专利和版权等权益的重视，而企业也都正不断转型从知识产权方向入手，从创新和科技上打败对手，从某时开始企业的竞争正在变为知识产权和科技创新力量的竞争。